성과가 비슷하다면,

가장 많은것을 잃은 직원

또는

만일 어려운 상황이었다면 가장 피해를 보앗을법한 직원,

가장 리스크가 큰 업무를 맡은 직원을 우대하는것이 절절치 않겠나?

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지겨워진 일과 직장 신나게 바꿔드립니다

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직장 인간 관계..골치아픈 인간 길들이기

 

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"이런 상사 정말 싫어" 돌직구 뒷담화

 

 

윗분이 카톡으로 보내주셨는데..

 

의중이 궁금함...ㅋㅋ

 

"참고해서..저런 행동은 피해가는걸로.." 라고 답변 드림...ㅋㅋ

 

 

 

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내가 시시콜콜 업무지시를 하는게 맞을까..

팀원들이 알아서 하는게 맞을까...

나는 후자인거 같은데..


가끔 팀원들과 얘기하다보면 명확하지 않은 지시사항에 대해서 불만을 토로하는데..

나도 윗선에서 명확하지 않은 지시를 받아서 어쩔수 없다고 항변하지만..

그들은 내가 명확하게 해주길 바란다..

명확한 지시에 의해서 일하는게 과연 그들의 경력에 걸맞는걸까..

그럴꺼면 그들을 덜어 내고 대체인력을 쓰지라는 생각도 든다..


팀원들과 호흡을 맞춘지 오래됬는데..

내 생각을 말해주지도 않고 알아주길 바라는건 내 욕심인가?

문득 이런 생각이 드네..




사진 출처 : https://www.facebook.com/photo.php?fbid=566790926767527&set=a.235728863207070.52479.100003098757207&type=1&theater

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인맥...

업무/TeamLeader 2014. 3. 25. 09:02

아침 라디오에서 인맥에 대해서 언급 되길래...

사전적 의미를 찾아봤다.

정계,재계,학계따위에서 형성된 사람들의 유대관계라고 정의 되어 있다.

여러상황에서 형성된 사람들의 유대관계...참 간단하다..


그럼 인맥관리는 무엇일까..

정의대로라면 사람들의 유대관계를 관리해주는건데..

유대관계라는게 관리가 필요한건가?

아리까리 하넹...ㅋ

이래서 인맥관리가 어려운거일까? ㅋㅋ


라디오에선...

자기가 도움 받는게 관계가 아닌 도움 줄 수 있는 관계로 생각하라고 하더라고..





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